Pubblicato il 03/07/2026
DIFESA- DOBBIAMO DIVENTARE L’EUROPA DELLE FABBRICHE E NON DELLE CONFERENZE
’Europa deve conquistare la propria sovranità tecnologica nella difesa’
Recensione e commento di Antonello Gallisai
L’articolo che segue è firmato da Robert Brüll, fondatore e amministratore di FibreCoat, azienda di successo specializzata in tecnologie per la industria della difesa, spaziale e industriale. Pubblicato originariamente su una rivista che appare su internet , Brüll offre una riflessione sul rapporto tra Europa e Stati Uniti in materia di difesa, innovazione e autonomia strategica.
Le sue considerazioni sono premonitrici delle recenti polemiche del Presidente americano Donald Trump nei confronti della NATO e delle crescenti tensioni sul ruolo dell’Alleanza Atlantica.
Il tema della dipendenza europea dalla tecnologia americana impone all’Europa di iniziare difendere i propri interessi strategici come attore autonomo sulla scena internazionale
di Robert Brull
Nel momento in cui scrivo, l’amministrazione statunitense afferma che è stato finalmente raggiunto un accordo di pace con l’Iran. Un coro di leader stranieri, da Sanae Takaichi del Giappone ad Anthony Albanese dell’Australia, ha accolto con favore la notizia e i prezzi del petrolio sono crollati. Alcuni cercano chiarezza, altri esprimono scetticismo sulla tenuta dell’accordo. È un piccolo esempio del carattere caotico della geopolitica globale odierna e della diffusa sensazione che raramente le promesse di un grande leader mondiale possano essere prese alla lettera.
È anche un monito per noi europei, a ricordarci che a volte i nostri interessi e quelli dei nostri amici negli Stati Uniti non coincidono. Era inevitabile. Il conflitto con l’Iran, così come la proposta di annessione della Groenlandia, ha messo in luce le divergenze di interessi tra l’Unione Europea, il Regno Unito e gli Stati Uniti. È importante sottolineare che questo non segna la fine della nostra alleanza o amicizia con gli Stati Uniti, siamo uniti sotto molti aspetti, ma è qualcosa che prima o poi sarebbe comunque accaduto. Paesi diversi, quasi per definizione, hanno interessi diversi.
Ma difendere questi interessi non è facile in un mondo che si conforma a una distribuzione del potere particolarmente squilibrata. Non siamo tutti più o meno uguali in termini di forza militare ed economica, e tutti sanno che per negoziare bisogna saper dire “no”. Per dirla senza mezzi termini: se l’Europa vuole essere indipendente, affermarsi, difendere i propri interessi e raggiungere il suo obiettivo di lunga data di “autonomia strategica”, deve essere in grado di combattere le proprie battaglie senza aiuto. Per decenni siamo stati protetti dall’ombrello difensivo americano, liberi di spendere per scuole, ospedali e altri elementi essenziali di una società moderna e umana ciò che altrimenti avremmo speso per la difesa. Questo deve cambiare.
Gli Stati Uniti non sono più considerati intoccabili dai loro rivali e il costo della difesa dei loro interessi è in aumento. Washington si concentrerà sulle aree che ritiene più critiche, e l’Europa non è una di queste. In un’epoca in cui droni, sensori, materiali avanzati, comunicazioni ottiche, raccolta dati e altre tecnologie fanno la differenza in un conflitto, l’Europa deve iniziare a sviluppare la propria tecnologia. Ma deve fare di più: deve anche controllarla, e questo è un compito più arduo di quanto possa sembrare. I sistemi militari combinano una vasta gamma di componenti, molti dei quali possono essere manipolati a distanza. Qualsiasi sistema che contenga parti prodotte altrove non può essere definito sovrano. Ripeto che gli Stati Uniti restano un grande alleato dell’Europa, ma resta il fatto che qualsiasi equipaggiamento europeo contenente componenti americani non è pienamente europeo e, pertanto, non è veramente “nostro”, un principio fondamentale della moderna catena di approvvigionamento.
Questo chiarisce le sfumature del dibattito sulla spesa per la difesa. Una maggiore spesa è necessaria e benvenuta, ma da sola non basta. Se i nostri interessi e quelli dei nostri alleati americani divergessero sulla questione ucraina, ad esempio, e le potenze europee dovessero intervenire per difendere gli interessi dell’Ucraina, cercheremmo di farlo con una tecnologia, per quanto sofisticata, che in teoria potrebbe essere disattivata, negata o resa inutilizzabile in qualsiasi momento. Quello che dovremmo fare è imparare dagli Stati Uniti e perseguire iniziative simili: una versione paneuropea della Defense Innovation Unit e della Defense Advanced Research Projects Agency , con un comitato consultivo composto da rappresentanti delle industrie della difesa, sia emergenti che consolidate. Potremmo rafforzare il canale dell’innovazione che, negli Stati Uniti, collega il Pentagono alle società di venture capital e alle aziende tecnologiche. In questo modo, non solo saremmo in grado di difenderci e scoraggiare i nostri nemici, ma anche di instaurare una
relazione più proficua con gli Stati Uniti. L’amministrazione Trump ha avuto ragione a dire, fin dall’inizio del suo secondo mandato, che l’Europa deve fare la sua parte come partner della NATO.
Ci sono segnali positivi? Senza dubbio. Il governo francese ha recentemente avviato la sperimentazione di Arcadia, un sistema di comando sul campo di battaglia sviluppato da aziende francesi e modellato sul sistema di intelligenza artificiale Maven dell’esercito statunitense, che trasforma i dati grezzi del campo di battaglia in informazioni utili. Arcadia è progettato per combinare filmati di droni, dati satellitari, flussi di sensori e rapporti di intelligence, utilizzando poi un software per individuare schemi e identificare potenziali obiettivi, consentendo così ai comandanti di agire più rapidamente. Ciò dimostra che i governi europei stanno prendendo coscienza della necessità di acquisire tecnologie e componenti nazionali. Tuttavia, non tutto procede alla velocità necessaria. Se c’è una lezione da imparare dall’Ucraina, è che la velocità, dell’innovazione, dell’implementazione, del feedback e dell’iterazione, è fondamentale. L’Europa continua a frenarsi con approcci di approvvigionamento obsoleti. Le startup vengono spesso trascurate. Si riscontra frammentazione e duplicazione in tutto il continente, con i grandi paesi che investono ingenti somme per sviluppare le proprie tecnologie anziché condividere i costi, evitare duplicazioni e scalare la produzione congiuntamente. La mancanza di standardizzazione compromette l’interoperabilità e rende più difficile per le piccole imprese entrare nel mercato europeo.
L’Europa deve quindi liberarsi dalla dipendenza dalla tecnologia americana. Ma per farlo, deve perseguire una riforma radicale di come e da chi viene sviluppata la nostra tecnologia. Questo deve accadere ora, anche se può sembrare superfluo dirlo, vista la consapevolezza che tutti abbiamo dei pericoli che corriamo. Se ciò avverrà, l’Europa sarà in grado di elevarsi al livello che questo momento storico richiede. Chi dovrebbe guidare questo processo è forse la questione chiave. Il progetto del Sistema Europeo di Combattimento del Futuro si è appena arenato contro le realtà politiche e la Commissione europea è troppo lenta per attuare i cambiamenti necessari con la rapidità e la portata richieste. Quel che possiamo affermare è che la resilienza nazionale dell’Europa si costruirà nelle fabbriche, non nelle conferenze.
